Pour les entreprises — de la PME au grand groupe
De la mid-market en forte croissance aux groupes très fragmentés : CHAOS offre une même logique de licences sur les sites et filiales. La finance garde les trajectoires de coût en vue, l’IT la conformité technique, l’audit les preuves.
Contrôle et coûts
Les listes Excel divergent entre IT, achats et métiers. CHAOS unifie la vision en une vérité modélisée : mêmes règles, indicateurs cohérents, écarts explicables. Cela accélère les cycles budgétaires et les fusions-acquisitions.
- KPI unifiés pour les entités du groupe et des pays
- Moins de frictions entre CIO, CFO et l'approvisionnement
- Une base de benchmark interne et de nettoyage post-fusion
Échelle
Un système qui grandit avec vous : 200 comptes aujourd’hui, 20 000 dans trois ans — sans réinventer le processus à chaque fois. Les jeux de règles et les simulations évoluent avec vous ; les exports restent comparables.
- Même méthodologie de SMB à l'entreprise
- Préparation aux fusions et acquisitions, carve-outs et consolidation de locataires
- Maintenabilité à long terme au lieu du projet Excel, personne n'ose y toucher
Gouvernance, parties prenantes et communication interne
Les comités d'entreprise, la protection de la vie privée, les unités commerciales et les conseils d'administration attendent des langages différents, mais la même substance. La couche Pourquoi traduit les décisions techniques en matière de licences en textes courts compréhensibles sans perdre en profondeur les règles. Les politiques versionnées sont utiles lorsque les entités se réorganisent ou que de nouvelles exigences de conformité apparaissent.
- Des textes compréhensibles pour les non-spécialistes
- Politiques versionnées lorsque l'organisation change
- Préparation d'un audit sans exercices d'incendie de dernière minute sur tableur
M&A, centralisation et groupe IT
Après les fusions, vous avez souvent plusieurs cultures de locataires et de licences côte à côte. CHAOS prend en charge l'harmonisation avec des analyses reproductibles, des scénarios clairs et des décisions documentées, au lieu de mois d'harmonisation manuelle uniquement dans des tableaux. Un sujet post-fusion devient un programme contrôlable avec des jalons mesurables.
- Des mesures comparables entre les entreprises
- Priorité claire entre les gains rapides et le changement structurel
- Preuves pour les évaluateurs internes et externes provenant d'une seule source
CHAOS — HQ and subsidiaries on the same decision logic.
Du terrain
Scénario
A corporation with subsidiaries harmonizes governance and licensing logic. Regional differences (frontline vs. knowledge workers) need differentiated but consistent rules.
Pourquoi (couche de preuves)
Enterprise needs a common language between HQ and local entities. Why documents which local exception was approved and which risks were accepted.
Avant/après en EUR par mois (taux d'exécution). Économies annuelles = différence × 12. Les chiffres reflètent les profils typiques du marché intermédiaire consolidés à partir des programmes d'optimisation terminés (anonymisés, arrondis) ; votre organisation différera par son inventaire et sa gouvernance.
Total avant (mensuel)
€ 620,000
Total après (mensuel)
€ 372,000
Économies / an
€ 2,976,000
Économies
40%
Coût d'exécution : avant et après
Mélange de licences par SKU (après)
Divisé par Microsoft 365 / en ligne SKUs (après - lisible)
Microsoft 365 E3
€ 141,360 · 38.0%
Microsoft 365 F3
€ 81,840 · 22.0%
Microsoft 365 E5
€ 44,640 · 12.0%
Microsoft Project Plan 3
€ 37,200 · 10.0%
Microsoft Visio Plan 2
€ 29,760 · 8.0%
Microsoft Defender pour Office 365 (Plan 1)
€ 37,200 · 10.0%
Mesures consolidées de programmes clients comparables (anonymisées sous GDPR, arrondies). C'est ainsi que les équipes financières et IT lisent généralement le taux d'exécution avant qu'un locataire en direct ne se connecte. Votre point de vue faisant autorité est construit dans la démo avec votre locataire.
| Total avant (mensuel) | 620000 |
|---|---|
| Total après (mensuel) | 372000 |
| Économies / an | 2976000 |